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      傾力打造“嚴強優好”特色黨支部
      日期:2021-05-12 訪問次數: 字號:[ ]

        調整試驗所現有員工76人,黨員13名,占17%,設有2個黨小組。黨支部以調試優秀團隊文化作引領,結合業務特點,積極發揮黨員模范帶頭作用,鼓勵黨員爭當先鋒、沖在前面,勇擔責任、攻堅克難,著力打造了一支“黨建治理嚴、專業技術強、服務質量優、品牌形象好”的區域內優秀的調試專業技術隊伍,創建了一個“嚴強優好”特色黨支部。

        自2017年重新組建以來,調整試驗所秉承“務實、專業、協作、共贏”的團隊文化,著力完善內部管理體系,提升經營管理、項目管理水平。4年來,調整試驗所很好地完成了公司下達的考核指標及自身制定的子戰略發展規劃目標;在公司經濟責任制考核中,調整試驗所的經營業績及基礎管理考核得分均名列前茅。

      黨建治理嚴

        調整試驗所黨支部把從嚴治黨放在首位,積極開展學習教育活動,組織換屆選舉工作,認真做好黨務公開、巡察整改等各項工作,扎實加強黨的建設。

        加強政治理論學習。以習近平新時代中國特色社會主義思想作指引,以“兩學一做”為重點,相繼組織學習黨的十九大精神、十九屆歷次全會精神,開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,使得“四個意識”牢固樹立,“四個自信”毅然堅定,“兩個維護”嚴格遵從。

        開展愛黨愛國教育。組織開展七一建黨節活動、參觀紅色教育基地勝利堂等愛國主義教育活動;在抗擊新冠肺炎疫情期間,將疫情防控和復工復產相結合,抓好生產經營工作,按期完成調試任務;組織黨員學習黨史,貫徹黨中央“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”精神,增強黨員干部堅定共產主義理想信念。

        落實主題黨日活動。制定支部標準化建設實施方案,規定每月中旬的第一個星期一為支部主題黨日,建立“黨費日”制度,規范黨費管理工作;支部書記帶頭開展黨課學習教育活動,按規定組織召開黨員大會、支部委員會、中心組學習等,支部主題黨日活動和“三會一課”齊頭并進,切實抓好參觀學習教育活動;在項目上,黨小組積極組織活動,將技術培訓作為黨小組過組織生活的內容,豐富黨小組學習活動內容,增強黨小組學習積極性和全面性。

        組織廉政學習教育。切實履行主體責任和監督責任,開展警示教育系列活動和“廉潔文化教育月”活動,組織廉政黨課學習,組織觀看警示教育片,發揮典型案件的“以案示警、以案為戒、以案促改”“警鐘恒鳴、鳴鐘示警、律己正行”作用,努力培育“遵章守紀、依法合規、忠誠擔當、清正廉潔”的廉潔文化理念,積極構建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制。

        組織發展嚴格有序。4年來,切實執行“把黨員培養成骨干,把骨干培養成黨員”的組織原則,優秀員工、生產技術骨干和部室副主任以上人員積極向黨組織靠攏,有12人主動遞交入黨申請書,支部發展了3名正式黨員,現有入黨積極分子1名。

        抓好干部隊伍建設。調整試驗所積極鼓勵員工向復合型、多元化人才發展,人才培養取得實效,其中,向公司培養輸送中層及優秀管理人員8名,4名一線黨員從普通員工成長為項目負責人,積極儲備后備干部和國際項目人才12名;通過考試和考察,有2名勞務派遣人員經浙江火電審批同意轉為正式合同職工。

        優秀先進彰顯成效。4年來,調整試驗所獲得浙江火電優秀黨員等先進個人表彰7人次,獲得浙江火電2018年度先進基層黨組織等3項集體榮譽;獲得公司年度表彰優秀共產黨員等先進33人次、質量先進集體等14個,“安康杯”一等獎、二等獎、三等獎各1次;調整試驗所表彰先進生產(工作)者51人次,最佳新人獎6人次,最佳進步獎6人次。

      專業技術強

        調整試驗所結合中國能建“共贏致和,行穩致遠”的企業精神,提煉出調整試驗所“務實、專業、協作、共贏”的團隊文化理念,并在全體員工中大力弘揚,努力打造一支優秀的專業技術強的調試團隊,為公司培養、輸送優秀的專業型、復合型人才。

        技術技能持續提升。4年來,通過各種措施提高調試人員的技術技能水平。調整試驗所40歲以下員工占67.9%,整體上很年輕;研究生1人,本科31人,學歷結構高;具備高級職稱、中級職稱及高級技師、高級工資格;人員持證率90%,持有注冊一級/二級建造師、調試工程師、高(低)壓電工證、油化分析員等各類證書,為公司承接工程儲備了相關資格證持證人員。尤其是在調試專業資質方面,具有目前云南省內最高的相關資質,專業齊全,設備較完善。盡管員工的人數少,但整體技能高。

        科技創新成果顯著。4年來,調整試驗所科技項目(工法)榮獲中國電力建設企業協會工法證書1項;QC成果榮獲云南省電力行業協會頒發的優秀成果二等獎榮譽證書3項;QC成果、科技項目(工法)獲得公司級成果一等獎1項、二等獎1項、三等獎2項。洪青坤在參加“涉網作業人員技能競賽”中獲第三名,羅琎在參加“我與企業共成長,奉獻青春譜華章”英語演講比賽中獲第三名。

        調試項目屢建奇功。500千伏榮興變、500千伏白邑變,以及“一帶一路”老撾電鐵供電項目等調試工作中,調試人員加強過程控制,調試整體安全質量可控在控,未發生對公司產生負面影響的事故事件,體現出調試專業技術強,有力地提升了公司電網建設品牌形象。

      服務質量優

        調試的職責一定程度上體現為服務工作,通過測試等檢查,確認設備是否達到運行要求。為做到服務質量優,調整試驗所黨支部聚焦工程建設及生產經營活動中的重點難點,在榮興變、白邑變等重點項目積極開展黨員示范崗、黨員責任區活動,黨員干部帶頭,攻堅克難,確保調試生產任務的順利完成,安全質量可控在控,各項經營指標圓滿完成。有黨員在的項目點,黨員必須確保所在項目點無質量和安全事故;服務態度好,無業主方和施工單位投訴。黨員在哪里,黨員責任區就在哪里、黨員模范就在哪里!在項目上,有黨員的身影,就有模范的風采,就有優質服務的典范。

        2019年隆冬時節,500千伏榮興輸變電工程實施調試作業時,因建筑安裝工程滯后,工期緊、任務重,參與調試的4名年輕黨員亮出身份,在關鍵時刻挺身而出,及時處理問題。由于黨員劉業標同志在調試過程中表現優秀,當后續業主需要處理設備故障的時候首先點到的就是咱們的“標子”同志。

        2020年夏,受新冠肺炎疫情影響,500千伏白邑變電站面臨安裝工程進度嚴重推后,業主卻將工期往前提的情形,調試工期受到兩頭擠壓,留給調試的時間被一次又一次壓縮,給調試人員增加了極大的壓力。為實現業主工期提前的目標,調整試驗所派出了以黨員為主力的調試隊伍。調試過程中,黨員帶頭,青年突擊隊積極發揮作用,沖鋒向前,見縫插針,精心調試,嚴把質量,采取夜間加班調試等措施,夜以繼日地苦戰,相續攻克雨季雨水多、交叉作業、設備進場晚、設備安裝滯后難題,最終僅用73天,完成一個含2臺主變的全新500千伏變電站調試工作,創500千伏變電站調試工期最短記錄。其中,預備黨員王榮森,為配合云南電網公司昆明供電局做好投運工作,連續一個星期連夜加班。

        2020年大年初一,正值新冠疫情期間,黨員馬俊超趕赴110千伏紫藝變電站處理故障。在玉溪片區,馬俊超帶領調試人員認真做好每一個變電站的調試工作,積極做好服務工作,提高服務水平,沒有業主和施工單位的投訴。

      品牌形象好

        調整試驗所承擔負責的調試項目,均做到了保工期、保質量、保安全,如500千伏榮興輸變電工程調試、500千伏白邑變工程調試、110千伏花橋變調試、玉溪片區變電站預試定檢調試、賀州電廠調試等,都留下很好的口碑,這就是好品牌、好形象。

        作為基層黨組織,調整試驗所黨支部不僅要在國內創建良好的品牌和形象,而且義不容辭為黨為國為單位出力,團結帶領黨員群眾,響應黨中央“一帶一路”倡議,積極投身“一帶一路”建設,勇敢走出國門、走向國際,并將云南火電這個良好的調試品牌和調試形象帶到國外,樹立到國際項目上,為實現祖國繁榮富強而努力奮斗。

        緬甸是“一帶一路”的沿線國。緬甸達貢山鎳礦項目是中緬兩國礦業領域的合作項目。調整試驗所2017年承接了緬甸達貢山鎳礦項目220千伏變電站電氣設備預試定檢技術服務工作,工期只有25天。首次跨出國門的7名調試人員,在調整試驗所黨支部全力鼓勵支持下,漂亮地完成了調試任務,實實在在地把調整試驗所的技術強、服務優的品牌形象在異國他鄉充分展現,得到了業主的肯定,書寫了傳承中緬友誼,中緬攜手共同發展的國際合作新篇章。

        中老鐵路項目是“一帶一路”倡議、中老友誼的標志性工程,是推進中老兩國基礎設施互聯互通的關鍵項目,是中老經濟走廊長遠發展的先導和骨干項目。為確保中老鐵路供電項目2021年3月31日按期完成移交,調整試驗所成立以黨員劉業標為項目經理的調試隊伍,7名調試人員奔赴老撾,投身緊張的調試工作。面對當地語言障礙、習俗差異、氣溫過高、水土不服、身體過敏等困難,為消除設計滯后、設備到貨晚等不利因素,調試人員積極主動跨專業參與解決設計問題,以最高的調試標準、最嚴的質量要求、最優的服務水平開展調試工作,最終按期完工,順利通過驗收,為中老鐵路將如期通車運行奠定了堅實的基礎,很好地將調試良好的品牌形象留在老撾電鐵供電項目上。

      持續向前進

        經過幾年的持續努力,調整試驗所黨支部創建了“嚴強優好”特色黨支部,并清醒地認識到,黨支部的工作還有很大提升空間。

          根據公司“十四五”期間總體實現翻番,再造一個嶄新云火的發展目標,調整試驗所以公司戰略為導向,按公司發展要求,制定了翻番子戰略目標。為創造更高的經濟效益和品牌美譽度,調整試驗所黨支部將繼續帶領黨員及全體員工,著力做好3個方面的工作:一要加強黨的建設,全面從嚴治黨。開展慶祝建黨100周年活動,組織全體黨員參觀紅色教育基地、愛國教育基地,組織黨員學黨史活動,開展黨史和黨的基本理論知識競賽活動;開展廉潔教育,保持清正廉潔的良好風氣,做到“黨建治理嚴”,全力打造一支不怕困難、技術過硬,有能力、有擔當的隊伍,發揮好黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。二要培養優秀人才,提高專業技能。強化“務實、專業、協作、共贏”的調試團隊文化,加大科技創新力度,培養高精尖專業技能人才,引領公司相關專業技術的高度,不斷推進調試業務標準化、規范化和科技創新建設;大力開展QC、工法、科技項目申報等工作,提升調試專業水平,做到人無我有,人有我精,進一步增強調試業務在行業中的核心競爭力和創造力;調試工作中,齊心協力抓好質量安全工作,做到零缺陷移交,持續體現“專業技術強、服務質量優、品牌形象好”。三要解放員工思想,加強創新管理。借力解放思想大討論活動,全面解放員工思想,提高市場競爭意識,提升專業技能水平,增大優質服務,加強創新管理,提高業績水平;大力拓展獨立外部市場,做到連年持續增長,很好地完成公司年度考核目標,最終實現公司翻番的發展目標。(鄧書輝)

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